A.感覺動(dòng)作分析
B.目視動(dòng)作分析
C.影片分析
D.既定時(shí)間分析
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A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作簡(jiǎn)單
B.產(chǎn)品運(yùn)輸路線短
C.各生產(chǎn)單位協(xié)作簡(jiǎn)單
D.產(chǎn)品制造路線有一定的彈性
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
A.ERP
B.MRP
C.MRPⅡ
D.Closed-LoopMRP
A.臨時(shí)看板
B.信號(hào)看板
C.生產(chǎn)訂貨看板
D.取貨看板
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)滿足市場(chǎng)的需求
B.均衡化生產(chǎn)
C.持續(xù)地降低在制品庫(kù)存
D.生產(chǎn)資源的優(yōu)化
最新試題
對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是()。
生產(chǎn)系統(tǒng)的三個(gè)根本組成局部是()。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(Optimized Production Technology,簡(jiǎn)稱OPT)是美國(guó)物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司,通過(guò)現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是()。
某零件需要分別在車床和銑床上加工,單件加工時(shí)間分別為6分鐘和8分鐘,兩個(gè)機(jī)器各有一臺(tái),問(wèn):(1)兩個(gè)機(jī)器一起工作4小時(shí),會(huì)產(chǎn)生多少件在制品?(2)如果規(guī)定兩個(gè)機(jī)器間的在制品定額為8件,兩機(jī)器可共同工作多長(zhǎng)時(shí)間?
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由()打算的。
機(jī)械設(shè)計(jì)的根本要求包括:使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件,按均勻安排法,則平均月產(chǎn)量為()。