A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
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A.ERP
B.MRP
C.MRPⅡ
D.Closed-LoopMRP
A.臨時(shí)看板
B.信號(hào)看板
C.生產(chǎn)訂貨看板
D.取貨看板
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)滿足市場(chǎng)的需求
B.均衡化生產(chǎn)
C.持續(xù)地降低在制品庫存
D.生產(chǎn)資源的優(yōu)化
A.降低庫存保管成本
B.降低一次訂貨成本
C.降低每批訂貨量
D.降低全年總需求量
A.物料需求計(jì)劃階段
B.閉環(huán)物料需求計(jì)劃階段
C.制造資源計(jì)劃階段
D.企業(yè)資源計(jì)劃階段
最新試題
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為()。
對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是()。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由()打算的。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
決策問題??蓺w結(jié)為()。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(Optimized Production Technology,簡(jiǎn)稱OPT)是美國(guó)物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。