單項(xiàng)選擇題企業(yè)在對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)展，將經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)相結(jié)合，形成一個(gè)系統(tǒng)的MRP階段是（）

A.物料需求計(jì)劃階段
B.閉環(huán)物料需求計(jì)劃階段
C.制造資源計(jì)劃階段
D.企業(yè)資源計(jì)劃階段


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1.單項(xiàng)選擇題在ISO9000系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)中，GB／T19002-ISO9002是（）

A.《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素指南》
B.《質(zhì)量體系-最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式》
C.《質(zhì)量體系-生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》
D.《質(zhì)量體系-設(shè)計(jì)／開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》

3.單項(xiàng)選擇題在計(jì)算工序能力指數(shù)Cp時(shí)，若1.00≤Cp＜1.33，說(shuō)明（）

A.工序能力充足
B.工序能力尚可
C.工序能力不足
D.工序能力過(guò)低

4.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)設(shè)備管理只是設(shè)備管理部門(mén)和部分專(zhuān)業(yè)人員的工作，忽視了企業(yè)全體人員尤其是設(shè)備操作人員參與設(shè)備管理，這說(shuō)明（）

A.傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種階段性的管理
B.傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種局部式的管理
C.傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種封閉式的管理
D.傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種片面的管理

最新試題

把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

題型：判斷題

虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司，通過(guò)現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。

題型：判斷題

流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全過(guò)程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過(guò)程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

題型：判斷題

工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

決策問(wèn)題常可歸結(jié)為（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某零件需要分別在車(chē)床和銑床上加工，單件加工時(shí)間分別為6分鐘和8分鐘，兩個(gè)機(jī)器各有一臺(tái)，問(wèn)：（1）兩個(gè)機(jī)器一起工作4小時(shí)，會(huì)產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個(gè)機(jī)器間的在制品定額為8件，兩機(jī)器可共同工作多長(zhǎng)時(shí)間？

題型：?jiǎn)柎痤}