A.傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種階段性的管理
B.傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種局部式的管理
C.傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種封閉式的管理
D.傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種片面的管理
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A.120單位
B.150單位
C.140單位
D.130單位
A.按主要原材料單位消耗量的比例計(jì)算
B.按單位產(chǎn)品來計(jì)算
C.根據(jù)設(shè)備開動時間或工作日來制訂
D.按規(guī)定的使用期限來制訂
A.設(shè)備性能分析
B.投資效益分析
C.交貨期分析
D.風(fēng)險(xiǎn)分析
A.職能式組織
B.區(qū)域式組織
C.產(chǎn)品式組織
D.內(nèi)外分工式組織
A.企業(yè)
B.從事認(rèn)證實(shí)踐的機(jī)構(gòu)和人員
C.授權(quán)機(jī)構(gòu)
D.認(rèn)可機(jī)構(gòu)
最新試題
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
對象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素,是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份,具有穩(wěn)定性、基本性、獨(dú)立性。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于()位置。
機(jī)械設(shè)計(jì)的根本要求包括:使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。
作業(yè)單元是由對象單元組成的為實(shí)現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對象的集合,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有()。
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動,敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
自動線是按工藝挨次排列的,由假設(shè)干臺自動機(jī)床設(shè)備自動裝卡傳送裝置和自動把握裝置聯(lián)系起來的()。