A.企業(yè)
B.從事認(rèn)證實(shí)踐的機(jī)構(gòu)和人員
C.授權(quán)機(jī)構(gòu)
D.認(rèn)可機(jī)構(gòu)
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A.物料成本
B.訂貨成本
C.工裝設(shè)備調(diào)整費(fèi)
D.庫(kù)存保管成本
A.破圈法
B.窮舉法
C.作業(yè)路線累計(jì)時(shí)間比較法
D.時(shí)差法
A.控制和節(jié)約時(shí)間與費(fèi)用
B.保證工程順利完成
C.避免人力資源浪費(fèi)
D.避免設(shè)備資源浪費(fèi)
A.獨(dú)立研制方式
B.聯(lián)合研制方式
C.技術(shù)引進(jìn)方式
D.仿制方式
A.全新產(chǎn)品
B.改進(jìn)新產(chǎn)品
C.換代新產(chǎn)品
D.仿制新產(chǎn)品
最新試題
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為()。
生產(chǎn)系統(tǒng)的三個(gè)根本組成局部是()。
對(duì)象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素,是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份,具有穩(wěn)定性、基本性、獨(dú)立性。
制造系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià),可從()幾方面去評(píng)價(jià)。
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是()。
作業(yè)單元是由對(duì)象單元組成的為實(shí)現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對(duì)象的集合,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是()。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全過程目標(biāo)的組織,具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。