A.按主要原材料單位消耗量的比例計(jì)算
B.按單位產(chǎn)品來計(jì)算
C.根據(jù)設(shè)備開動(dòng)時(shí)間或工作日來制訂
D.按規(guī)定的使用期限來制訂
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A.設(shè)備性能分析
B.投資效益分析
C.交貨期分析
D.風(fēng)險(xiǎn)分析
A.職能式組織
B.區(qū)域式組織
C.產(chǎn)品式組織
D.內(nèi)外分工式組織
A.企業(yè)
B.從事認(rèn)證實(shí)踐的機(jī)構(gòu)和人員
C.授權(quán)機(jī)構(gòu)
D.認(rèn)可機(jī)構(gòu)
A.物料成本
B.訂貨成本
C.工裝設(shè)備調(diào)整費(fèi)
D.庫存保管成本
A.破圈法
B.窮舉法
C.作業(yè)路線累計(jì)時(shí)間比較法
D.時(shí)差法
最新試題
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng),敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于()位置。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是()。
敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM,是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng),敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司,通過現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
物資的保管常承受()方法進(jìn)展治理。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。