OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。

OPT實施的關(guān)鍵是制定計劃后的落實工作。

倉庫重點治理的的物資是（）類物資。

AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。

生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。

把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。

工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。