A.產(chǎn)量、產(chǎn)值與效益
B.質(zhì)量、本錢、利潤(rùn)
C.指揮、協(xié)調(diào)、教育
D.打算、組織、把握
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你可能感興趣的試題
A.時(shí)間、質(zhì)量
B.效益、效率
C.本錢
D.效勞、環(huán)境
A.工藝、運(yùn)輸過(guò)程
B.儲(chǔ)存、檢驗(yàn)過(guò)程
C.自然失效過(guò)程
D.設(shè)計(jì)與制造
A.進(jìn)度
B.產(chǎn)量
C.質(zhì)量
D.利潤(rùn)
E.品種
F.產(chǎn)值
A.構(gòu)造、工藝相像件
B.構(gòu)造、工藝一樣件
C.構(gòu)造、工藝不同件
D.構(gòu)造一樣、工藝不同件
A.6種
B.5種
C.8種
D.3種
最新試題
技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程一般包括()幾個(gè)階段。
制造系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià),可從()幾方面去評(píng)價(jià)。
機(jī)械加工流水線的根本布置形式有()。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有()。
生產(chǎn)系統(tǒng)的三個(gè)根本組成局部是()。
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
決策問(wèn)題??蓺w結(jié)為()。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘,時(shí)間利用率為90%,生產(chǎn)數(shù)量為120件,則生產(chǎn)節(jié)拍為()。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(Optimized Production Technology,簡(jiǎn)稱OPT)是美國(guó)物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。