A.《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素指南》
B.《質(zhì)量體系-最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式》
C.《質(zhì)量體系-生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》
D.《質(zhì)量體系-設(shè)計/開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》
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A.偏心型
B.雙峰型
C.陡壁型
D.孤島型
A.工序能力充足
B.工序能力尚可
C.工序能力不足
D.工序能力過低
A.傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種階段性的管理
B.傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種局部式的管理
C.傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種封閉式的管理
D.傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種片面的管理
A.120單位
B.150單位
C.140單位
D.130單位
A.按主要原材料單位消耗量的比例計算
B.按單位產(chǎn)品來計算
C.根據(jù)設(shè)備開動時間或工作日來制訂
D.按規(guī)定的使用期限來制訂
最新試題
作業(yè)單元是由對象單元組成的為實(shí)現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對象的集合,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于()位置。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司,通過現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
自動線是按工藝挨次排列的,由假設(shè)干臺自動機(jī)床設(shè)備自動裝卡傳送裝置和自動把握裝置聯(lián)系起來的()。
機(jī)械加工流水線的根本布置形式有()。
敏捷的基本含義是機(jī)動、快速和聰明。所謂AM,是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動,敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
把流水線分為固定流水線和可變流水線,這是依據(jù)()。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是()。
生產(chǎn)力量計算中,所涉及到的設(shè)備是指()。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。