A.臨時(shí)看板
B.信號看板
C.生產(chǎn)訂貨看板
D.取貨看板
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A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)滿足市場的需求
B.均衡化生產(chǎn)
C.持續(xù)地降低在制品庫存
D.生產(chǎn)資源的優(yōu)化
A.降低庫存保管成本
B.降低一次訂貨成本
C.降低每批訂貨量
D.降低全年總需求量
A.物料需求計(jì)劃階段
B.閉環(huán)物料需求計(jì)劃階段
C.制造資源計(jì)劃階段
D.企業(yè)資源計(jì)劃階段
A.《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素指南》
B.《質(zhì)量體系-最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式》
C.《質(zhì)量體系-生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》
D.《質(zhì)量體系-設(shè)計(jì)／開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》
A.偏心型
B.雙峰型
C.陡壁型
D.孤島型
最新試題
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為（）。
物資的保管常承受（）方法進(jìn)展治理。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
自動(dòng)線是按工藝挨次排列的，由假設(shè)干臺自動(dòng)機(jī)床設(shè)備自動(dòng)裝卡傳送裝置和自動(dòng)把握裝置聯(lián)系起來的（）。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。