A.小包價法
B.收益管理定價法
C.團(tuán)隊(duì)價格法
D.商務(wù)合同價格法
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A.10-20%
B.10-50%
C.20-30%
D.30-40%
A.競爭對手價格
B.追求利潤最大化
C.收益管理
D.市場占有率
A.員工工資福利
B.所得稅
C.利潤
D.平均房價
最新試題
前廳服務(wù)質(zhì)量的高低,取決于賓客對服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期與實(shí)際感知之間的關(guān)系。
前廳()負(fù)責(zé)銷售客房,接待住店客人,為客人辦理入住登記手續(xù),分配房間;掌握住店客人動態(tài)及信息資料,控制房間狀態(tài);制定客房營業(yè)日報(bào)等各類營業(yè)分析報(bào)表;協(xié)調(diào)對客服務(wù)工作;回答客人問訊包括介紹店內(nèi)服務(wù)及有關(guān)信息、市內(nèi)觀光、交通情況、社團(tuán)活動等;接待來訪客人;處理客人郵件、留言等。
以下信息中,屬于機(jī)密信息的是()。
訪客接待時需要認(rèn)真對待,要甄別來訪客人,如果遇到()及時向上級匯報(bào)。
前廳服務(wù)管理過程中,時刻樹立危機(jī)意識,通過科學(xué)規(guī)范的服務(wù)操作與現(xiàn)場管理,正確進(jìn)行突發(fā)事件處理,最大限度降低突發(fā)事件造成的不良影響,樹立良好的前廳形象。
前廳服務(wù)人員是酒店的窗口,他們的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能直接影響酒店的形象,培訓(xùn)內(nèi)容主要是()。
酒店管理層應(yīng)優(yōu)化客戶意見表的設(shè)計(jì)和內(nèi)容,使其既(),也可獲取需要的顧客信息。
通過向員工通報(bào)酒店近期工作計(jì)劃和近期酒店工作成果情況能()
崗位培訓(xùn)的意義在于()。
現(xiàn)代酒店信息管理系統(tǒng)中最基礎(chǔ)、最核心的功能是()。