A.流水線工作指示圖表
B.提前期
C.節(jié)拍
D.在制品定額
E.批量
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A.投入
B.轉(zhuǎn)送
C.轉(zhuǎn)換
D.產(chǎn)出
E.加工
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)層計劃
C.協(xié)調(diào)層計劃
D.激勵計劃
E.作業(yè)層計劃
A.生產(chǎn)能力
B.生產(chǎn)水平
C.生產(chǎn)方案
D.生產(chǎn)準(zhǔn)則
A.企業(yè)質(zhì)量管理
B.全員質(zhì)量管理
C.全過程質(zhì)量管
D.多方法管理
A.對企業(yè)內(nèi)部資源的管理
B.對企業(yè)外部資源的管理
C.對企業(yè)經(jīng)營過程的管理
D.對企業(yè)綜合能力的管理
最新試題
流園區(qū)的（）開發(fā)模式，其劣勢是物流企業(yè)團(tuán)隊存在利益沖突、各企業(yè)開發(fā)團(tuán)體難以處理好利益關(guān)系、開發(fā)結(jié)果可能與規(guī)劃目標(biāo)背道而馳。
所有給員工安排班次的企業(yè)、班組、單位，統(tǒng)稱為（）。
在項目管理過程組中，“收尾過程”的主要工作除了管理的結(jié)束工作，還包括（）。
公共交通公司運(yùn)營流程的設(shè)計則應(yīng)追求（）。
為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對應(yīng)于基本目標(biāo)的子目標(biāo)，JIT的基本手段也可以概括為下述方面（）.
物流節(jié)點(diǎn)按照功能可以劃分為（）。
機(jī)械制造時代（工業(yè)1.0）企業(yè)管理更關(guān)注的是（）。
生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的核心問題是什么？（）
航空公司提供的航班服務(wù)屬于（）。
系統(tǒng)布置設(shè)計法（Systematic Layout Planning，SLP）首先要確定物流園區(qū)布局設(shè)計的5個基本要素，即P（物流對象）、Q（物流量）、R（物流作業(yè)路線）、T（物流作業(yè)技術(shù)水平）、S，其中的S指的是（）。