填空題(),指評估者將所有被考評員工,通常是一個部門的員工從績效最高者到績效最低者進行排序的方法。(),是簡單排序法的一種演變,要求將每一個被評估者的工作業(yè)績與其他所有被評估者進行比較,最后獲得有利對比結(jié)果最多的員工,在績效考核記錄中排在最前面,反之在最后。(),也稱選擇排序法,是簡單排序法的進一步推廣,不再對被考評者的績效進行絕對的考核,而是利用人們?nèi)菀装l(fā)現(xiàn)極端,不容易發(fā)現(xiàn)中間的心理,根據(jù)某一考核要素,在所有的考評者中分別選出在這一考核標準上最好的員工和最差的員工,將其作為第一和最后一名,再從剩下的被考評者中選出最好和最差,排第二和倒數(shù)第二,以此類推,進行排序。
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1.問答題簡述因素評價法優(yōu)缺點。
2.多項選擇題在設(shè)計績效考核指標時,有四個基本要素需要著重考慮:即戰(zhàn)()。
A.略相關(guān)性
B.標準的缺陷
C.標準的污染
D.可靠性
3.名詞解釋業(yè)績評定表
4.問答題績效改進的評價可分為哪四類?
5.多項選擇題ADDIE模型,階段有()。
A.分析
B.設(shè)計
C.開發(fā)
D.實施
E.評價
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績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進行定期考查和評估,同時和員工就所要實現(xiàn)的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型:判斷題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來,需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫()
題型:填空題
把自己的承諾不當回事的領(lǐng)導,其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
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下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是()
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控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
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績效管理過程應注意建設(shè)的機制有()
題型:多項選擇題
在期望的績效目標實現(xiàn)時,必須立刻把錢付給員工,只有及時兌現(xiàn)獎勵,錢對行為的影響才是最大的。
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建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
題型:填空題
績效評估的管理功能一般包括()
題型:多項選擇題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
題型:多項選擇題