A.所有員工
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求高的員工
C.與外部客戶有服務(wù)合作關(guān)系的員工
D.管理人員
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A.暈輪效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.首因效應(yīng)
D.對(duì)比誤差
A.上級(jí)評(píng)估
B.顧客評(píng)估
C.專家評(píng)估
D.自我評(píng)估
A.定量化
B.增值性
C.行為化
D.結(jié)果化
A.物流管理體系
B.職位管理體系
C.預(yù)算管理體系
D.管理信息體系
A.激勵(lì)理論
B.成本收益理論
C.權(quán)變理論
D.信息市場(chǎng)理論
最新試題
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）
成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開(kāi)發(fā)意義。
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績(jī)效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
績(jī)效評(píng)估的過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績(jī)效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過(guò)程。
360度反饋法主體選擇的原則有（）
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，必須立刻把錢付給員工，只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，錢對(duì)行為的影響才是最大的。
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）