單項選擇題通常情況下,薪酬總額在企業(yè)總成本中要占到()
A.10%~20%的比重
B.80%~90%的比重
C.40%~90%的比重
D.10%以下的比重
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1.單項選擇題績效反饋面談時,對于抱怨型員工,反饋技巧是()
A.安靜地聽其抱怨
B.私下交流,幫其尋找并解決問題,轉變其不滿情緒
C.對其抱怨給出嚴厲的批評
D.只反饋評估結果,對其抱怨不做理會
2.單項選擇題評估者對被評估者的第一印象的好壞對評估結果影響過大,這屬于評估謬誤中的()
A.暈輪效應
B.近因效應
C.首因效應
D.對比誤差
3.單項選擇題在績效指標的設計中,使用新舊不同機器的工人其績效指標有所不同,需要避免()
A.指標的缺陷
B.指標的不可信
C.指標的變動
D.指標的污染
4.單項選擇題結合優(yōu)勢理論,以四化法為核心進行績效評估指標設計的績效評估方法是()
A.目標管理法
B.360度反饋法
C.發(fā)展式績效評估法
D.資質模型績效評估法
5.單項選擇題把某企業(yè)內訓師的課堂培訓教學技能按優(yōu)秀、中等、差來進行評估,這是()
A.強迫選擇量表法
B.行為尺度量表法
C.行為觀察量表法
D.混合標準量表法
最新試題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有()
題型:多項選擇題
績效計劃制定的主體有()
題型:多項選擇題
360度反饋法主體選擇的原則有()
題型:多項選擇題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型:判斷題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個人需要發(fā)展的基礎能力包括()
題型:多項選擇題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來,需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫()
題型:填空題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體,可以是客戶。
題型:判斷題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型:判斷題
可能對員工績效進行評估的候選人包括()
題型:多項選擇題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是()
題型:多項選擇題