A.競爭型
B.成就型
C.自我欣賞型
D.服務(wù)型
E.強力型
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A.個人獎金
B.部門獎金
C.社會獎金
D.企業(yè)獎金
E.團隊獎金
A.培訓(xùn)激勵
B.提升計劃激勵
C.職業(yè)生涯激勵
D.榮譽獎勵激勵
E.民主管理激勵
A.暗示
B.忠告
C.制裁
D.申誡
E.引起部屬的注意
A.堅持公平合理
B.慎用懲罰
C.可觀的獎金數(shù)額
D.堅持獎勵的普遍性
E.獎勵要能發(fā)揮最大的激勵效果
A.正強化、負強化相結(jié)合
B.外在激勵、內(nèi)在激勵相結(jié)合
C.內(nèi)、外強化相結(jié)合
D.外在激勵、物質(zhì)激勵相結(jié)合
E.物質(zhì)激勵、精神激勵相結(jié)合
最新試題
薪金加傭金制度的優(yōu)缺點是什么？
銷售三角理論認為，銷售人員只有同時具備了（）條件，才能充分自如地發(fā)揮自己的才能。
什么是巡回服務(wù)？
企業(yè)設(shè)班定期培訓(xùn)，系統(tǒng)地對銷售人員進行培訓(xùn)指的是（）
（）主要是靜態(tài)的經(jīng)驗性分析，缺乏動態(tài)和抽象的分析，而且不能解釋并不具有絕對優(yōu)勢的中小企業(yè)和發(fā)展中國家跨國公司的對外直接投資行為。
（）的存在，使對受信客戶的賒銷等效于對客戶短期融資。
在一般信用分級中，企業(yè)的信用程度高、債務(wù)風(fēng)險小的是（）
根據(jù)內(nèi)容和對象不同，批評可以分為（）
（）是指一個成功的銷售員必須學(xué)會把客戶的注意力或興趣及時地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上去，從而激發(fā)客戶的購買欲望，而后再促使客戶購買，最終達成交易。
（）是最早關(guān)于對外直接投資的理論分析，它在很大程度上改變了跨國公司研究的理論基礎(chǔ)和研究方向，并為后來的跨國直接投資研究提供了重要的理論參考。