人力資源開發(fā)的目的在于提高人力資源的（）

亞當(dāng)斯的公平理論關(guān)注人們怎樣對分配決定測內(nèi)容做出反應(yīng)，經(jīng)常叫做（）。

在人力資源招聘管理中，內(nèi)部招聘的來源包括提升、工作調(diào)換和校園招聘。

根據(jù)薩帕理論，從出生到14歲是職業(yè)發(fā)展的確立階段。

現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論詳細分析了以下哪些理論（）。

脫產(chǎn)培訓(xùn)是讓接受培訓(xùn)的員工在組織內(nèi)部的不同部門進行知識和技能的學(xué)習(xí)。

一個人留下的最初印象往往容易形成定勢，即使其本人實際上同這個“第一印象”有很大差距，也難在短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)別人的“偏見”，這種偏差屬于近因效應(yīng)。

人力資源管理帶有鮮明的（）。

在實施人力資源規(guī)劃同時，要進行定期與不定期的（）。

對于少數(shù)組織來說，變革才是其生存之道。