A.商業(yè)文件
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與發(fā)起人
B.會(huì)面，確定是否需要任何項(xiàng)目變更，根據(jù)發(fā)起人A的目標(biāo)完成項(xiàng)目
C.開始變更控制
D.更新相關(guān)方登記冊(cè)
A.與其他項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，提前讓出該項(xiàng)目人員
B.聘用一名擁有類似技能集的外部承包商來支持實(shí)施
C.利用管理層的影響來獲得這名項(xiàng)目人員的時(shí)間
D.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中記錄該風(fēng)險(xiǎn)，并制定一份風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度表
B.收集需求
C.定義產(chǎn)品范圍
D.制定項(xiàng)目范圍說明書
A.項(xiàng)目相關(guān)方識(shí)別
B.溝通計(jì)劃
C.項(xiàng)目相關(guān)方管理戰(zhàn)略
D.需求計(jì)劃
A.戰(zhàn)略一致性需求，成本效率和可行性
B.根據(jù)首席執(zhí)行官的決定排列項(xiàng)目的優(yōu)先順序
C.啟動(dòng)具有最佳文件計(jì)劃的項(xiàng)目
D.解決主要相關(guān)方的需求
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）