A.與發(fā)起人
B.會(huì)面，確定是否需要任何項(xiàng)目變更，根據(jù)發(fā)起人A的目標(biāo)完成項(xiàng)目
C.開始變更控制
D.更新相關(guān)方登記冊(cè)
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A.與其他項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，提前讓出該項(xiàng)目人員
B.聘用一名擁有類似技能集的外部承包商來支持實(shí)施
C.利用管理層的影響來獲得這名項(xiàng)目人員的時(shí)間
D.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中記錄該風(fēng)險(xiǎn)，并制定一份風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度表
B.收集需求
C.定義產(chǎn)品范圍
D.制定項(xiàng)目范圍說明書
A.項(xiàng)目相關(guān)方識(shí)別
B.溝通計(jì)劃
C.項(xiàng)目相關(guān)方管理戰(zhàn)略
D.需求計(jì)劃
A.戰(zhàn)略一致性需求，成本效率和可行性
B.根據(jù)首席執(zhí)行官的決定排列項(xiàng)目的優(yōu)先順序
C.啟動(dòng)具有最佳文件計(jì)劃的項(xiàng)目
D.解決主要相關(guān)方的需求
A.更新項(xiàng)目計(jì)劃，并繼續(xù)下一個(gè)階段
B.向客戶提供階段可交付成果
C.接受可交付成果
D.驗(yàn)證可交付成果
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）