單項選擇題以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
A.三點估算
B.專家判斷
C.自下而上估算
D.粗略量級估算
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1.單項選擇題關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
A.風險回避
B.風險轉移
C.風險減輕
D.風險識別
2.單項選擇題項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
A.項目章程
B.風險管理計劃
C.溝通管理計劃
D.工作分解結構
3.單項選擇題在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
4.單項選擇題在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
A.組織一次項目啟動會議
B.制定詳細的溝通管理計劃
C.開展一對一的訪談以了解每位相關方的期望
D.發(fā)布項目章程并獲得正式批準
5.單項選擇題以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
A.項目經(jīng)理
B.項目發(fā)起人
C.項目利益相關者
D.項目執(zhí)行團隊
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題