A.工作分析報告
B.崗位責(zé)任制
C.工作說明書
D.工作規(guī)范書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.平時考核重于定期考核
B.公正、公平與公開
C.簡單、實用
D.專人管理
A.物質(zhì)獎勵為主
B.增加獎勵頻次
C.獎勵形式多樣化
D.物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合
A.接受教育和培訓(xùn),培養(yǎng)相應(yīng)的職業(yè)活動素質(zhì)和能力
B.努力在企業(yè)工作和職業(yè)中找到自己的位置,獨立做出成績
C.擇業(yè)與適應(yīng)
D.承擔(dān)更多的責(zé)任,獲得更多的收入,建立一種接近理想的生活方式。
A.心理界限階段——緩慢學(xué)習(xí)階段——快速學(xué)習(xí)階段
B.緩慢學(xué)習(xí)階段——快速學(xué)習(xí)階段——心理界限階段
C.快速學(xué)習(xí)階段——心理界限階段——緩慢學(xué)習(xí)階段
D.快速學(xué)習(xí)階段——緩慢學(xué)習(xí)階段——心理界限階段
A.結(jié)構(gòu)性面試
B.非結(jié)構(gòu)性面試
C.綜合性面試
D.合議制面試
最新試題
人工智能的普遍應(yīng)用,會使一部分職業(yè)消失,也會出現(xiàn)像電子競技師等新職業(yè),因此,失業(yè)率不會升高。
筆跡測試在旅游企業(yè)人員招聘中應(yīng)用較少。
工作分析是旅游人力資源工作的基礎(chǔ)工作,為保障旅游企業(yè)招聘到合適的人才奠定了基礎(chǔ)。
工作分析的要素包括()。
()指旅游企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標,評估企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢和劣勢,分析影響企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素,預(yù)測人力資源的需求及勞動力市場的供給情況,制定相應(yīng)的政策和措施,使企業(yè)能夠及時獲得所需要的人力資源,同時使員工與企業(yè)一同成長和發(fā)展。
?()是指人被提拔到自己不勝任的崗位上。
曾憲梓提出的“扶掃把”招聘方式已成為人力資源招聘中的經(jīng)典案例。運用冰山模型進行分析,通過“扶掃把”的過程,企業(yè)想要測試的是人的()等素質(zhì)。
2019年初,人社部、教育部等九部門印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范招聘行為促進婦女就業(yè)的通知》,通知中也規(guī)定,不得以性別為由限制婦女求職就業(yè)、拒絕錄用婦女,不得詢問婦女婚育情況等,該條款體現(xiàn)了人員招聘中的()的原則。
?小明為參加某旅游公司的面試,特地購置了一身西服,面試當天除了儀容儀表合宜外,他還注重細節(jié),在面試結(jié)束時,將座椅推回原位,鞠躬向面試者道謝,出門時將門輕輕關(guān)上。通過上述的的描述,小明在面試時,充分運用了人員甄選誤差中的()并將最好的自己呈現(xiàn)。
旅游企業(yè)為測試被培訓(xùn)者對知識的運用能力,通常采用()。