模擬技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)活動(dòng)進(jìn)行大量的（），來(lái)獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。

非權(quán)力性影響力的主要因素是（）

反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。

計(jì)劃按照廣度分類，一般認(rèn)為是（）、程序和方法。

在沖突管理時(shí)，應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。

好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這屬于哪一類控制活動(dòng)（）

管理是由各管理職能構(gòu)成的一個(gè)（）

“通過(guò)收取聽(tīng)課費(fèi)的方式來(lái)限制一定的學(xué)生人數(shù)”的協(xié)調(diào)方式是（）方式。

組織文化是組織成員共有的價(jià)值和信念體系，這一體系在很大程度上決定了組織成員的（）。

不屬于對(duì)未來(lái)管理發(fā)展趨勢(shì)的描述的是（）