單項選擇題馬斯洛將人類的需要由低到高劃歸為五層次。他認(rèn)為，一般的人都是按照這個層次從低級到高級，不斷地去追求并使自己的需要得到滿足。這就是著名的（）。
A.過程型激勵理論
B.需要層次理論
C.雙因素理論
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1.單項選擇題美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20一30％；而受到激勵的職工，其能力可發(fā)揮至（）。
A.65％一70％
B.70％一75％
C.80％一90％
2.單項選擇題當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不可的事情時，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。
A.轉(zhuǎn)移法
B.緩沖法
C.不為法
3.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者要科學(xué)地用人．需要先識人，即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力?？茖W(xué)用人的藝術(shù)主要表現(xiàn)在（）等方面。
A.以理服人、體貼下情、量才適用
B.知人善任、量才適用、用人不疑
C.知人善任、任人唯賢、謙虛謹(jǐn)慎
4.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員的職責(zé)杈限明確劃分，工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于（）領(lǐng)導(dǎo)。
A.分權(quán)型
B.集權(quán)型
C.均權(quán)型
5.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo).任務(wù)的方向，對部屬在完成任務(wù)各個階段上的日?；顒硬患痈深A(yù)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式被稱作“效果管理”。它屬于（）領(lǐng)導(dǎo)。
A.集權(quán)型
B.均權(quán)型
C.分權(quán)型
最新試題
將組織中的工作和人員組編成可管理的單位，稱為（）。
題型：填空題
根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時，我們應(yīng)該（）
題型：單項選擇題
決策過程就是尋求達(dá)成（）的最佳方案。
題型：填空題
組織文化是組織成員共有的價值和信念體系，這一體系在很大程度上決定了組織成員的（）。
題型：填空題
薪酬體系的設(shè)計，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時也要考慮外部的平衡性。（）
題型：判斷題
衡量實際工作是整個控制過程的基礎(chǔ)性工作，而獲得合乎要求的信息又是整個衡量工作的關(guān)鍵。
題型：判斷題
在案例《成榮的授權(quán)計劃》中，張浩和成榮在會議上相互作用屬于哪種類型的溝通（）
題型：單項選擇題
崗位分析的直接目的在于編寫（）。
題型：填空題
部門化的重要基礎(chǔ)是（）
題型：單項選擇題
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點叫做（）。
題型：填空題