A.菲德勒模式
B.途徑_目標(biāo)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.領(lǐng)導(dǎo)行為方格圖理論
E.勒溫理論
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A.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論
B.領(lǐng)導(dǎo)行為方格圖理論
C.連續(xù)統(tǒng)一體理論
D.勒溫理論
E.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
A.人員需要量的確定
B.人員的開發(fā)
C.人員的選配
D.人員的考評
E.人員的培訓(xùn)
A.提高了管理的靈活性和對市場的適應(yīng)性
B.決策的效率較高
C.管理費(fèi)用增加
D.各事業(yè)部之間的橫向協(xié)調(diào)困難
E.容易造成機(jī)構(gòu)重疊
A.可能出現(xiàn)本位主義
B.部門間橫向溝通有一定的困難
C.可能使決策和執(zhí)行變得更為緩慢
D.不利于對組織整體通盤負(fù)責(zé)的高級人才的訓(xùn)練和培養(yǎng)
E.不利于組織上層加強(qiáng)對組織整體活動的控制
A.提高了管理的靈活性和對市場的適應(yīng)性
B.決策的效率較高
C.高層管理者易陷于事務(wù)堆
D.各事業(yè)部之間的橫向協(xié)調(diào)困難
E.容易造成機(jī)構(gòu)重疊.管理費(fèi)用增加
最新試題
一個組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的()
在案例《成榮的授權(quán)計(jì)劃》中,張浩和成榮在會議上相互作用屬于哪種類型的溝通()
根據(jù)管理學(xué)原理,當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時,我們應(yīng)該()
崗位分析的直接目的在于編寫()。
在沖突管理時,應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。
在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是()
從系統(tǒng)的思想來看,組織是一個(),與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。
模擬技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)對系統(tǒng)活動進(jìn)行大量的(),來獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。
以下各個崗位上的人員,最有可能不是管理者的是()
個體行為動機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。()