A.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論
B.領(lǐng)導(dǎo)行為方格圖理論
C.連續(xù)統(tǒng)一體理論
D.勒溫理論
E.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
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A.人員需要量的確定
B.人員的開發(fā)
C.人員的選配
D.人員的考評(píng)
E.人員的培訓(xùn)
A.提高了管理的靈活性和對(duì)市場的適應(yīng)性
B.決策的效率較高
C.管理費(fèi)用增加
D.各事業(yè)部之間的橫向協(xié)調(diào)困難
E.容易造成機(jī)構(gòu)重疊
A.可能出現(xiàn)本位主義
B.部門間橫向溝通有一定的困難
C.可能使決策和執(zhí)行變得更為緩慢
D.不利于對(duì)組織整體通盤負(fù)責(zé)的高級(jí)人才的訓(xùn)練和培養(yǎng)
E.不利于組織上層加強(qiáng)對(duì)組織整體活動(dòng)的控制
A.提高了管理的靈活性和對(duì)市場的適應(yīng)性
B.決策的效率較高
C.高層管理者易陷于事務(wù)堆
D.各事業(yè)部之間的橫向協(xié)調(diào)困難
E.容易造成機(jī)構(gòu)重疊.管理費(fèi)用增加
A.加強(qiáng)了不同部門之間的橫向聯(lián)系和信息交流
B.提高了資源的利用率
C.成員的工作熱情高.工作思路開闊
D.成員可能產(chǎn)生臨時(shí)觀念.責(zé)任心削弱
E.容易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這屬于哪一類控制活動(dòng)()
決策過程就是尋求達(dá)成()的最佳方案。
計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的(),降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的風(fēng)險(xiǎn)。
檢查所進(jìn)行的活動(dòng)是否符合制定的計(jì)劃、發(fā)出的指示和既定的原則,稱為()
以下各指標(biāo)中,反映效益的指標(biāo)是()
個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。()
被稱為運(yùn)籌學(xué)和管理科學(xué)鼻祖的是()
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機(jī)式的組織形式比較有效。
崗位分析的直接目的在于編寫()。
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,委員會(huì)有兩種形式,一種是臨時(shí)委員會(huì);二是()。