多項選擇題事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（）

A.提高了管理的靈活性和對市場的適應(yīng)性
B.決策的效率較高
C.管理費用增加
D.各事業(yè)部之間的橫向協(xié)調(diào)困難
E.容易造成機構(gòu)重疊


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1.多項選擇題職能部門化的缺點是（）

A.可能出現(xiàn)本位主義
B.部門間橫向溝通有一定的困難
C.可能使決策和執(zhí)行變得更為緩慢
D.不利于對組織整體通盤負責的高級人才的訓練和培養(yǎng)
E.不利于組織上層加強對組織整體活動的控制

2.多項選擇題事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的特點有（）

A.提高了管理的靈活性和對市場的適應(yīng)性
B.決策的效率較高
C.高層管理者易陷于事務(wù)堆
D.各事業(yè)部之間的橫向協(xié)調(diào)困難
E.容易造成機構(gòu)重疊.管理費用增加

3.多項選擇題矩陣制組織結(jié)構(gòu)具有以下特點（）

A.加強了不同部門之間的橫向聯(lián)系和信息交流
B.提高了資源的利用率
C.成員的工作熱情高.工作思路開闊
D.成員可能產(chǎn)生臨時觀念.責任心削弱
E.容易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導

4.多項選擇題下列哪些情形應(yīng)該考慮促進組織的分權(quán)（）

A.組織規(guī)模擴大
B.組織活動分散化
C.組織環(huán)境復雜多變
D.維護政策與命令的一致性
E.培養(yǎng)后備的管理隊伍

5.多項選擇題在下列哪些情況下，可以考慮擴大管理者的管理幅度（）

A.工作內(nèi)容和性質(zhì)相近，標準化程度較高
B.管理者非管理性事務(wù)較多
C.下屬能力較強.訓練有素.經(jīng)驗豐富
D.組織的地理空間分散
E.組織環(huán)境不穩(wěn)定