A.測(cè)試的效度
B.測(cè)試的信度
C.測(cè)試的經(jīng)濟(jì)性
D.測(cè)試的公平性
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A.崗位輪換
B.校園招聘
C.招聘廣告
D.委托獵頭公司
A.高層管理者
B.人力資源部門
C.用人部門
D.一線員工
A.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源供給
B.預(yù)測(cè)外部人力資源供給
C.預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源的整體供給
D.確定人員的“總需求”
E.確定人員的“凈需求”
A.地區(qū)內(nèi)人口總量
B.地區(qū)內(nèi)人口構(gòu)成
C.地區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力的質(zhì)量
D.地區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力的擇業(yè)心理和工作價(jià)值觀
E.地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平
A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
B.工資因素
C.地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
D.地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成
E.非工資因素
最新試題
作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對(duì)一系列操作實(shí)務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動(dòng)、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動(dòng)方案。
績(jī)效評(píng)價(jià)方法不包括？（）
下列哪一個(gè)維度是指傾向于表現(xiàn)出較差的情緒調(diào)節(jié)能力，能感受到負(fù)面效應(yīng)，比如焦慮、不安全感和敵意。（）
馬爾可夫模型是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
從理論上講，人力資源的概念應(yīng)當(dāng)包括勞動(dòng)、企業(yè)家、知識(shí)這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。
組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。
培訓(xùn)管理的目的包括？（）
下列選項(xiàng)關(guān)于績(jī)效考核的描述，錯(cuò)誤的是（）
國(guó)際環(huán)境的多變性影響跨國(guó)公司績(jī)效評(píng)估長(zhǎng)期目標(biāo)的設(shè)定。
職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個(gè)人。