A.崗位輪換
B.校園招聘
C.招聘廣告
D.委托獵頭公司
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A.高層管理者
B.人力資源部門(mén)
C.用人部門(mén)
D.一線(xiàn)員工
A.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源供給
B.預(yù)測(cè)外部人力資源供給
C.預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源的整體供給
D.確定人員的“總需求”
E.確定人員的“凈需求”
A.地區(qū)內(nèi)人口總量
B.地區(qū)內(nèi)人口構(gòu)成
C.地區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力的質(zhì)量
D.地區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力的擇業(yè)心理和工作價(jià)值觀
E.地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平
A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
B.工資因素
C.地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
D.地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成
E.非工資因素
A.人員補(bǔ)充規(guī)劃
B.總體規(guī)劃
C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
D.退休與解聘規(guī)劃
E.人員晉升規(guī)劃
最新試題
職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個(gè)人的角度是指一位員工從進(jìn)入組織開(kāi)始到退出，所經(jīng)歷的職位的集合。
職位分類(lèi)只客觀記錄各類(lèi)職位所干的是什么事，不研究各職位的個(gè)人。
組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。
傳統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。
跨國(guó)公司外派人員薪酬支付的內(nèi)容有？（）
職業(yè)規(guī)劃是個(gè)人確定職業(yè)目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃的過(guò)程，和組織沒(méi)有關(guān)系。
組織績(jī)效考核的是作為一個(gè)整體的組織自身，運(yùn)營(yíng)效率在多大程度上達(dá)成了預(yù)定目標(biāo)。
從理論上講，人力資源的概念應(yīng)當(dāng)包括勞動(dòng)、企業(yè)家、知識(shí)這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。
馬爾可夫模型是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
下列不屬于國(guó)際人力資源管理一般模式的一項(xiàng)是？（）