職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個人。

"薪酬水平應(yīng)與外部同類組織的薪酬水平大體保持平衡。"這句話體現(xiàn)了薪酬設(shè)計原則中的（）原則。

傳統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。

組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。

從理論上講，人力資源的概念應(yīng)當(dāng)包括勞動、企業(yè)家、知識這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。

培訓(xùn)和開發(fā)程序包括四個階段。不屬于這四個階段之一的是（）。

勞動關(guān)系基本內(nèi)容包括？（）

你是怎樣理解保障管理的？你對中國員工的保障管理制度的改革有何建議？

職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個人的角度是指一位員工從進入組織開始到退出，所經(jīng)歷的職位的集合。

組織職業(yè)生涯管理是指由組織實施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實現(xiàn)的過程。