A.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計，擴(kuò)大適用范圍
B.壓縮產(chǎn)品線，減少細(xì)分市場
C.尋找能讓自己優(yōu)勢最大化的細(xì)分市場
D.合并劃分過細(xì)的市場面，重新進(jìn)行市場定位
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A.密集市場戰(zhàn)略是指把企業(yè)的力量集中在某一個或幾個細(xì)分市場上，實(shí)行專業(yè)化服務(wù)和經(jīng)營
B.密集市場戰(zhàn)略的專業(yè)化程度低，產(chǎn)品很單一
C.密集市場戰(zhàn)略追求的不是在較大市場上占據(jù)一定份額，而是在較小的細(xì)分市場上占有較大份額
D.密集市場戰(zhàn)略在歐美銀行業(yè)非常流行
A.確定控制對象→設(shè)置控制目標(biāo)→建立控制標(biāo)準(zhǔn)→衡量營銷績效→分析偏差原因→采取改進(jìn)措施→再評估
B.確定控制對象→設(shè)置控制目標(biāo)→建立控制標(biāo)準(zhǔn)→衡量營銷績效→再評估→分析偏差原因→采取改進(jìn)措施
C.確定控制對象→建立控制標(biāo)準(zhǔn)→設(shè)置控制目標(biāo)→衡量營銷績效→分析偏差原因→采取改進(jìn)措施→再評估
D.設(shè)置控制目標(biāo)→建立控制標(biāo)準(zhǔn)→確定控制對象→衡量營銷績效→分析偏差原因→采取改進(jìn)措施→再評估
A.現(xiàn)象觀察法
B.專題報告法和預(yù)算報告法
C.盈虧分析法和組織審計法
D.ABC皆可
A.對營銷組織實(shí)時控制有利于及早發(fā)現(xiàn)問題，減少事故的發(fā)生
B.控制是金融營銷組織管理里的一個重要階段
C.對營銷組織進(jìn)行控制不能產(chǎn)生激勵作用
D.當(dāng)前我國很多金融企業(yè)都需要加強(qiáng)金融營銷組織管理
A.分析影響因素
B.診斷問題癥結(jié)
C.采取具體措施和實(shí)施方案
D.ABC皆可
最新試題
SWOT矩陣分析是指金融企業(yè)的（）方面進(jìn)行全面分析和評價。
金融產(chǎn)品銷售流程中，（）做得好，客戶才會進(jìn)入一個新的銷售循環(huán)，使客戶的終生價值得到體現(xiàn)。
由于金融企業(yè)所提供的金融產(chǎn)品大多數(shù)具有無形性，所以金融企業(yè)在向客戶贈送樣本時會贈送一些主體產(chǎn)品的附屬物或樣品，從而吸引客戶對主體金融產(chǎn)品產(chǎn)生興趣進(jìn)行購買，那么下列描述中，（）屬于此種營業(yè)推廣類型。
試分析該案例中兒童卡和聯(lián)名卡為何有兩種截然不同的市場效果。
（）是人們根據(jù)自己的生活內(nèi)容、生活方式和自然環(huán)境，在一定的在會物質(zhì)生產(chǎn)條件下長期形成，并世代相襲的風(fēng)尚和由于重復(fù)、練習(xí)而固定下并變成需要的行動方式等總稱。
這位經(jīng)理為什么這么快就接受了推銷員的推銷？
金融客戶經(jīng)理的職責(zé)包括（）。
（）是調(diào)研報告的主干和核心，是結(jié)論的依據(jù)。
電話營銷前的準(zhǔn)備工作包括（）。
金融營銷就是金融推銷。