A.方法/技術(shù)指導(dǎo)者
B.項目關(guān)注流程的代表性人員
C.倡導(dǎo)者
D.項目所在部門的負責(zé)人和過程管理者
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A.受過一定的專業(yè)培訓(xùn)
B.有很強的溝通和協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)項目關(guān)注過程的相關(guān)方,確保項目順利進行
C.有一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力
D.必須是項目關(guān)注過程的負責(zé)人
A.從長遠和總體角度來看,質(zhì)量水平越高,質(zhì)量成本越低
B.六西格瑪項目可從質(zhì)量成本的角度來選擇
C.傳統(tǒng)的質(zhì)量成本未生產(chǎn)合格產(chǎn)品過程中效率低的成本
D.生產(chǎn)合格產(chǎn)品效率低屬于精益生產(chǎn)中浪費的范疇,不應(yīng)包含在質(zhì)量成本概念中
A.通過售后的信息系統(tǒng)收集顧客抱怨
B.郵件調(diào)查
C.電話調(diào)查
D.召集項目團隊成員就顧客可能產(chǎn)生的抱怨通過頭腦風(fēng)暴臆測
A.卡諾模型是由朱蘭發(fā)明的
B.卡諾模型中的基本質(zhì)量特性是指顧客對于產(chǎn)品的基本功能需求,如冰箱的制冷功能
C.卡諾模型中的一元質(zhì)量特性是指當特性不充足時,顧客不滿意,充足時,顧客滿意
D.卡諾模型中的魅力質(zhì)量特性是指當特性不充足時,顧客不滿意,充足時,顧客驚喜
A.S公司的倡導(dǎo)者認為公司第一年做六西格瑪,應(yīng)該找一些簡單的甚至已經(jīng)可以改善的項目進行,這樣容易讓大家接受
B.D公司的倡導(dǎo)者認為應(yīng)該先收集上一年客戶抱怨事件,并將其作為年度主要項目
C.F公司的倡導(dǎo)者說通過集團的質(zhì)量戰(zhàn)略目標分解出具體的項目
D.H公司的倡導(dǎo)者覺得該年就只需要做一個“降低公司市場質(zhì)量損失30%”的項目即可
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