A.頭腦風(fēng)暴
B.流程圖
C.標(biāo)桿管理
D.仿生學(xué)
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A.在接下來的一年內(nèi)將某作業(yè)區(qū)一線員工的平均工資提高50%，使員工流失率降到0
B.將某作業(yè)區(qū)的鈦白粉產(chǎn)品產(chǎn)量提高到歷史最高水平
C.通過增加新設(shè)備、應(yīng)用新技術(shù)等手段，消除某作業(yè)區(qū)的汽車板產(chǎn)品缺陷
D.在2023年內(nèi)將某作業(yè)區(qū)X流程的設(shè)備故障率降低50%
A.手機(jī)打電話不斷線
B.電腦存儲空間大
C.設(shè)備不故障
D.舊手機(jī)所有軟件和信息可全部遷移到新手機(jī)
A.該流程可能的缺陷越多
B.該過程的流程能力越好
C.該流程的穩(wěn)定性越強(qiáng)
D.以上都對
A.提供相關(guān)過程專業(yè)知識，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識和合作
B.參加黑帶或綠帶項(xiàng)目，協(xié)同黑帶或綠帶完成項(xiàng)目
C.具有培訓(xùn)技能，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供解決問題的工具及技術(shù)應(yīng)用的專門培訓(xùn)
D.建立黃帶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，實(shí)施黃帶項(xiàng)目
A.是BB項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員
B.是專職項(xiàng)目推進(jìn)人員
C.是較小項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
D.執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃提升績效
最新試題
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息，以下哪一項(xiàng)是目視管理（）
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是（）
以下哪項(xiàng)用于RPN（風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)）計(jì)算（）
快速換型中的內(nèi)部時(shí)間指的是（）
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括（）
快速換型中，可將作業(yè)分解為兩大類（）
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù)，對/錯(cuò)，通過/未通過之類的信息屬于（）數(shù)據(jù)。
要分析影響切割尺寸的各種原因，適用的工具是（）
因果關(guān)系矩陣不用于（）
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時(shí)間，可以采用的主要方法是（）