A.依據(jù)自己的操作體驗獲得信息
B.從“內(nèi)行人”那里獲取真實而準(zhǔn)確的信息
C.制定一個完備的工作計劃
D.控制工作分析的成本支出
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你可能感興趣的試題
A.制定了軍衡資格標(biāo)準(zhǔn)
B.編制了軍官任職技能說明書
C.面試考評的科學(xué)化
D.創(chuàng)立了斯科特公司和職位研究委員會
A.被分析者對分析結(jié)果的滿意程度
B.部門主管對分析結(jié)果的認(rèn)可程度
C.評價結(jié)果對個人特征的反映程度
D.評價結(jié)果數(shù)據(jù)的精確程度
A.事業(yè)接替與機(jī)會
B.內(nèi)部環(huán)境
C.提拔策略
D.單位內(nèi)部工作的變動程度
A.泰勒
B.亞當(dāng)·斯密
C.巴比特
D.普里莫夫
A.以網(wǎng)絡(luò)為平臺進(jìn)行方法分析的技術(shù)
B.利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行方法分析的技術(shù)
C.通過網(wǎng)絡(luò)圖和數(shù)學(xué)計算對方法進(jìn)行邏輯分析的方法分析技術(shù)
D.針對方法之間的交叉和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進(jìn)行分析的方法分析技術(shù)
最新試題
切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進(jìn)行觀察，這樣將會對組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
訪談?wù)邞?yīng)使整個訪談過程不致偏離主題，但同時要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）
下面（）不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
按照成就需求理論，高成就需求者不會為自己設(shè)置目標(biāo)，喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。
美國人賓漢的大力推動下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究，形成了《美國職位大詞典》。
社會經(jīng)驗按重要程度分類正確的是（）。
崗位價值評估又稱崗位評價，是對各崗位在組織內(nèi)的價值體系中的相對位置進(jìn)行評估和排序的過程。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評價結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
員工對組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果，同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。