A.事業(yè)接替與機(jī)會
B.內(nèi)部環(huán)境
C.提拔策略
D.單位內(nèi)部工作的變動程度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.泰勒
B.亞當(dāng)·斯密
C.巴比特
D.普里莫夫
A.以網(wǎng)絡(luò)為平臺進(jìn)行方法分析的技術(shù)
B.利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行方法分析的技術(shù)
C.通過網(wǎng)絡(luò)圖和數(shù)學(xué)計(jì)算對方法進(jìn)行邏輯分析的方法分析技術(shù)
D.針對方法之間的交叉和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進(jìn)行分析的方法分析技術(shù)
最新試題
崗位價(jià)值評估又稱崗位評價(jià)，是對各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對位置進(jìn)行評估和排序的過程。
排列法按相對價(jià)值大小排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
職級分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法，因此具有較好的實(shí)用性和操作性。
按照成就需求理論，高成就需求者不會為自己設(shè)置目標(biāo)，喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。
崗位評價(jià)排列法只對崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。
下面屬于外部專家的是（）。
崗位排序法是一種簡易的崗位價(jià)值評估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
把工作評價(jià)維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序，是職位分析問卷法的優(yōu)點(diǎn)之一。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。