A.人類互動
B.人類活動
C.組織制度
D.領(lǐng)導(dǎo)方式
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A、行政效率
B、公正公平
C、公共利益
D、組織榮譽
A、分權(quán)制衡
B、任人唯賢
C、加強培訓(xùn)
D、公開交流
A、費時費力
B、降低效率
C、影響組織內(nèi)部團結(jié)
D、A和B
E、A和C
F、ABC全都是
A、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜
B、權(quán)力實用范圍廣
C、組織系統(tǒng)龐大
D、資源稀缺性
A、權(quán)利競爭
B、權(quán)力競爭
C、利益競爭
D、職位競爭
最新試題
激勵中上司常犯一些錯誤,主要是在()。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策按照形態(tài)即問題是否重復(fù)出現(xiàn)及其思維過程,可以分為()。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運行的過程和結(jié)果形態(tài)。
公共領(lǐng)導(dǎo)觀念文化是一種對社會規(guī)律和主體本性自覺把握的超越性思維和精神文化,是公共領(lǐng)導(dǎo)文化體系的核心。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中,實現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為()。
下列哪項不能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對環(huán)境的能動性()。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括()。
員工和企業(yè)之間首先是一種()。
很多上司走不出忙、茫、盲三個字的困擾境地,是因為()。
按照內(nèi)容劃分可以將領(lǐng)導(dǎo)效能考評分為綜合考評和單項考評。