A、沖突化解
B、沖突預(yù)防
C、沖突管理
D、沖突轉(zhuǎn)移
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你可能感興趣的試題
A、決策所需的信息不足
B、事件結(jié)果的不確定性
C、領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險(xiǎn)傾向
D、追隨者的態(tài)度
A、進(jìn)行有助于實(shí)踐性的練習(xí)
B、對(duì)機(jī)會(huì)保持警覺(jué)
C、保持熱情的態(tài)度
D、同龍頭客戶交談
A、法官
B、律師
C、探險(xiǎn)者
D、藝術(shù)家
A、多視角分析
B、假設(shè)分析
C、KIVA分析
D、辯論小組
A、問(wèn)題構(gòu)建偏見(jiàn)
B、可獲得性偏見(jiàn)
C、證實(shí)性偏見(jiàn)
D、以上都有
最新試題
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素()
情商在領(lǐng)導(dǎo)力中很重要,因?yàn)椋ǎ?/p>
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素激勵(lì)追隨者并鼓勵(lì)他們表現(xiàn)得更好。
文化越是(),員工參與決策的可能性就越小。
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()
哪個(gè)組織因素有助于賦權(quán)()
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>