統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動(dòng)和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測人力資源狀況。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。

員工對(duì)企業(yè)忠誠度的高低與其對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同度有密切關(guān)系。

觀察法是通過提問的方式對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、常識(shí)和能力進(jìn)行鑒別文憑的真假。

獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的，這減少了成本。

招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢效應(yīng)誤區(qū)。

對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。

外部環(huán)境劇烈變化時(shí)，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。