內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

一般來說，一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。

崗位分類不是在分析了勞動力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。

篩選個(gè)人簡歷時(shí)證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。

內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢組織文化，外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢組織文化。

招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢效應(yīng)誤區(qū)。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長來保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會化過程。

獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的，這減少了成本。