A、措施
B、具體方法
C、創(chuàng)意
D、科學(xué)理論與方法
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A、伴隨著控制和決策過程
B、伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營過程
C、伴隨著人事管理過程
D、伴隨著物資運轉(zhuǎn)過程
A、市場研究、廣告宣傳
B、訂貨合同、銷售渠道
C、其他三點
D、為用戶服務(wù)
A、經(jīng)營管理
B、物資供應(yīng)管理
C、銷售管理
D、市場管理
A、是生產(chǎn)活動
B、是銷售活動
C、是經(jīng)營活動
D、是決策活動
A、包括工序、物流、環(huán)境及基層組織管理
B、完成基層承擔(dān)的作業(yè)任務(wù)
C、其他三點
D、實現(xiàn)高層確定的經(jīng)營目標(biāo)
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。