簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

下列關于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。

M型組織結構是一種（）的形式。

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。

企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。