A.業(yè)務(wù)主管部門的下級(jí)
B.從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)
C.從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
D.負(fù)盈不負(fù)虧
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A.庫內(nèi)物料處理
B.焚毀
C.發(fā)貨
D.物料接收
A.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
B.開發(fā)性培訓(xùn)
C.一般性培訓(xùn)
D.在職員工培訓(xùn)
A.制度文化
B.物質(zhì)文化
C.精神文化
D.表層文化
A.相關(guān)多元化
B.后向一體化
C.前向一體化
D.橫向一體化
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()