持續(xù)改進(jìn)的人因管理模型主要包括三個(gè)方面，即績效監(jiān)測、分析、探測并制定解決方案以及（）。

工前會上，必須討論的5個(gè)要素是（）。

人的固有局限性是導(dǎo)致人因失誤的重要原因，如下選項(xiàng)中不屬于人的固有局限性導(dǎo)致人因失誤的是（）。

失誤先兆根據(jù)任務(wù)的特點(diǎn)可分為（）。

1942年，在美國的霍桑工廠進(jìn)行了長達(dá)8年的“霍桑實(shí)驗(yàn)”，該試驗(yàn)的最初目的是找出（）對工作績效的影響。

行政屏障包括（）。

下面哪一項(xiàng)屬于外照射防護(hù)中的時(shí)間防護(hù)（）。

托運(yùn)一類放射性物品的，托運(yùn)人應(yīng)當(dāng)編制放射性物品運(yùn)輸?shù)暮伺c輻射安全分析報(bào)告書，報(bào)（）國務(wù)院核安全監(jiān)管部門審查批準(zhǔn)。

防人因失誤工具（）是指在執(zhí)行某個(gè)具體行動之前和期間，由兩個(gè)人在同一時(shí)間和地點(diǎn)共同執(zhí)行同一任務(wù)，其中一人操作，一人同步確認(rèn)。

執(zhí)行“30分鐘匯報(bào)”制度的情況中，以下選項(xiàng)中哪些是需要向大修經(jīng)理匯報(bào)的（）。