失誤先兆根據(jù)任務(wù)的特點可分為（）。

下列哪些屬于工后會中常見的討論主題（）。

倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，通過哪些方式來激勵學(xué)習(xí)和提高業(yè)績（）。

防人因失誤工具（）是指在執(zhí)行某個具體行動之前和期間，由兩個人在同一時間和地點共同執(zhí)行同一任務(wù)，其中一人操作，一人同步確認(rèn)。

失誤先兆根據(jù)任務(wù)的特點可以分為以下四個方面，即任務(wù)要求、個人能力、工作環(huán)境以及（）。

持續(xù)改進(jìn)的人因管理模型主要包括三個方面，即績效監(jiān)測、分析、探測并制定解決方案以及（）。

人因管理持續(xù)改進(jìn)的措施包括（）。

按人因理論，人因失誤指人員無意識的失誤，下面不屬于人因失誤的是（）。

當(dāng)工作中出現(xiàn)不確定的或意外的情況時，應(yīng)該（）。

以下哪幾個方面可用于設(shè)置和加強(qiáng)縱深防御屏障（）。