A.行為領(lǐng)導(dǎo)模型
B.環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)模型
C.情境領(lǐng)導(dǎo)模型
D.模式領(lǐng)導(dǎo)模型
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A.滿意度
B.滿意感
C.個(gè)人激勵(lì)
D.激勵(lì)強(qiáng)化
A.組織的主體與客體行為
B.組織及其利益相關(guān)者行為
C.組織客體行為
D.組織主體行為
A.思想政治工作
B.獎(jiǎng)罰
C.職工參與管理
D.培訓(xùn)激勵(lì)
E.榜樣激勵(lì)
A.管理嚴(yán)密
B.分工細(xì)致明確
C.上下級(jí)易于協(xié)調(diào)
D.管理松散
E.分工不明
A.確定組織目標(biāo)
B.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容
C.確定組織結(jié)構(gòu)
D.配備職務(wù)人員
E.規(guī)定職責(zé)權(quán)限
最新試題
“通過(guò)收取聽(tīng)課費(fèi)的方式來(lái)限制一定的學(xué)生人數(shù)”的協(xié)調(diào)方式是()方式。
檢查所進(jìn)行的活動(dòng)是否符合制定的計(jì)劃、發(fā)出的指示和既定的原則,稱為()
被稱為運(yùn)籌學(xué)和管理科學(xué)鼻祖的是()
以下各個(gè)崗位上的人員,最有可能不是管理者的是()
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機(jī)式的組織形式比較有效。
崗位分析的直接目的在于編寫()。
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
非權(quán)力性影響力的主要因素是()
在群體活動(dòng)中,群體中的每一個(gè)成員都必須遵守的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)被稱之為()。
個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。()