多項(xiàng)選擇題與較強(qiáng)的工作動(dòng)機(jī)相關(guān)的因素有（）。
A、獎(jiǎng)勵(lì)
B、目標(biāo)設(shè)定
C、員工參與
D、指導(dǎo)
E、控制
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2.多項(xiàng)選擇題激勵(lì)發(fā)展包括（）。
A、績效工資的設(shè)計(jì)方法
B、績效工資的分配方式
C、根據(jù)考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)的問題
D、指定培訓(xùn)計(jì)劃
3.多項(xiàng)選擇題國外專家認(rèn)為，成功的績效管理主要由（）組成。
A、指導(dǎo)
B、激勵(lì)
C、控制
D、獎(jiǎng)勵(lì)
E、反饋
4.多項(xiàng)選擇題過程指導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是考核之前管理對(duì)于員工的（）。
A、激勵(lì)
B、反饋
C、輔導(dǎo)
D、控制
E、獎(jiǎng)勵(lì)
最新試題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列屬于績效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績效管理體系實(shí)施效果是低效的。
題型：判斷題
成本收益理論對(duì)績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
題型：判斷題
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
題型：判斷題
現(xiàn)代績效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
題型：判斷題
績效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題
績效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體，可以是客戶。
題型：判斷題