日常管理中，領導人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

管理者要做到（）。

管理者如何處理繁雜事務？（）

領導的三大任務有（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產出。

分析原則要求我們（）。

管理的驗證在于（）。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

領導者的責任，歸結起來，主要就是（）。