管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者要做到（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。