領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

分析原則要求我們（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

（）把管理拉到一般齊。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。