管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理的驗證在于（）。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

分析原則要求我們（）。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。