涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

管理的驗證在于（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

（）把管理拉到一般齊。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

領導的三大任務有（）。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

領導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。